- 教学大纲
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- 教学指南
- 第一章 什么是管理
- 管理概述
- 学习单元一 组织与管理
- 【什么是管理】组织与管理 习题
- 【PPT讲义】组织与管理
- 学习单元二 企业与企业管理
- 【什么是管理】企业与企业管理 习题
- 【PPT讲义】企业与企业管理
- 【视频案例】丰田精益生产线 01:49
- 第二章 管理者
- 管理者概述
- 【管理者】管理者概述 习题
- 学习单元一 管理者道德
- 【管理者】管理者道德 习题
- 【PPT讲义】管理者道德
- 学习单元二 管理者能力
- 【管理者】管理者能力 习题
- 【PPT讲义】管理者能力
- 【视频案例】管理者胜任能力训练 19:38
- 学习单元三 管理者角色
- 【管理者】管理者角色 习题
- 【PPT讲义】管理者角色
- 【视频案例】管理者角色 00:06
- 学习单元四 基层管理者
- 【管理者】基层管理者 习题
- 【PPT讲义】基层管理者
- 第三章 管理系统
- 管理系统概述
- 【管理系统】管理系统概述 习题
- 学习单元一 组织管理系统
- 【管理系统】组织管理系统 习题
- 【PPT讲义】组织管理系统
- 学习单元二 职能管理系统
- 【管理系统】职能管理系统 习题
- 【PPT讲义】职能管理系统
- 【视频案例】物资管理 01:30
- 学习单元三 运营管理系统
- 【管理系统】运营管理系统 习题
- 【PPT讲义】运营管理系统
- 【视频案例】智能化生产设备 01:39
- 第四章 管理过程
- 管理过程概述
- 【管理过程】管理过程概述 习题
- 学习单元一 决策与计划
- 【管理过程】决策与计划 习题
- 【PPT讲义】决策与计划
- 学习单元二 实施与控制
- 【管理过程】实施与控制 习题
- 【PPT讲义】实施与控制
- 【视频案例】过程控制看板 01:10
- 学习单元三 评价与激励
- 【管理过程】评价与激励 习题
- 【PPT讲义】评价与激励
- 学习单元四 持续改善
- 【管理过程】持续改善 习题
- 【PPT讲义】持续改善
- 【视频案例】改善前 15:54
- 【视频案例】改善后 08:36
- 第五章 管理方法
- 管理方法概述
- 【管理方法】管理方法概述 习题
- 学习单元一 团队管理法
- 【管理方法】团队管理法 习题
- 【PPT讲义】团队管理法
- 【视频案例】团队管理方法 29:38
- 学习单元二 目标管理法
- 【管理方法】目标管理法 习题
- 【PPT讲义】目标管理法
- 【视频案例】目标管理与绩效考核 26:22
- 学习单元三 作业管理法
- 【管理方法】作业管理法 习题
- 【PPT讲义】作业管理法
- 学习单元四 问题管理法
- 【管理方法】问题管理法 习题
- 【PPT讲义】问题管理法
- 第六章 管理创新
- 管理创新概述
- 【管理创新】管理创新概述 习题
- 学习单元一 管理创新基础
- 【管理创新】管理创新基础 习题
- 【PPT讲义】管理创新基础
- 学习单元二 战略管理创新
- 【管理创新】战略管理创新 习题
- 【PPT讲义】战略管理创新
- 【视频案例】战略管理创新与执行 24:05
- 学习单元三 组织管理创新
- 【管理创新】组织管理创新 习题
- 【PPT讲义】组织管理创新
- 【视频案例】技术创新 01:05
- 学习单元四 对创新的管理
- 【管理创新】对创新的管理 习题
- 【PPT讲义】对创新的管理
- 实训任务
- 实训1 班级管理要素考察
- 实训2 管理者执行力辨析
- 实训3 认识角色错位现象
- 实训4 基层管理者的权力和能力
- 实训5 成本认识与控制
- 实训6 区别代加工与品牌厂商
- 实训7 5W1H分析与应用
- 实训8 分析生产效率的影响因素
- 实训9 授权管理与控制
- 实训10 创新思维方法识别与运用
授课教师
清华职教平台资源管理
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加入课程 管理学基础（高职版）
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开始学习课时 【PPT讲义】组织管理系统
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学完了课时 【管理者】基层管理者 习题
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完成了考试 【管理者】基层管理者 习题
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学完了课时 【管理者】管理者角色 习题